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 从分析企业偷税行为的机理入手, 把偷税行为作为一种企业的“生产”活动纳入企业的生产函 数, 并通过构建征纳双方关联的偷税模型, 认为税收征管信息系统的完善固然重要, 是解决企业偷税 的根本环节, 但基于中国现行税收征管的信息系统现状, 决定了对于中国, 目前更为重要且紧迫的问 题应是抑制偷税, 而不可能等到信息系统完善之后才进行。最后本文基于模型结果, 提出了解决整个 问题的阶段性和连续...
农业企业孵化器,是通过提供一系列农业企业创业所需的管理支持和资源网络,加速农业科技成果商品化,帮助和促进新创农业企业成长和发展的社会经济组织。国内外关于孵化器的研究颇多,但针对农业企业孵化器运行机制的深入研究并不多见。构建了农业企业孵化器运行机制的理论分析模型,并通过对沈阳辉山农业科技企业孵化器和武汉国家农业科技园创业中心的实地调研,试图探索农业企业孵化器运行机制的内在机理,为我国农业企业孵化器的...
农业高新技术是发展现代农业,支持经济发展的重要环节,各国非常重视农业高新技术的研发与推广。完善的资金支持体系是实现农业高新技术产业化的保证,为消除我国农业高新技术产业化融资瓶颈制约,财政资金应发挥引导、杠杆作用,银行信贷资金发挥主体作用,要支持我国风险投资的发展并引导其向农业高科技领域延伸。
摘要:中国古代的农本思想和对农业的激励政策,到战国时期已经发展到一个相当高的水平,既有战略高度的认识,又有非常务实的政策措施,并由此实现了富国强兵的战略目标,实践的效果非常显著。其中商鞅的农本思想和对农业的激励政策,进一步充实和发展了战国李悝提出的“尽地利之教”的农本思想,使之更为制度化和政策化了,表现出强烈的时代进取精神,值得分析借鉴。
目前对农业上市公司经营业绩的评价多采用因子分析、模糊数学综合评价、DEA、灰色关联分析等多指标综合评价方法。这些综合评价方法都主要集中对农业上市公司静态(某一时间点)的综合业绩分析,针对公司某一时间段的动态综合分析不够充分。此研究在构建农业上市公司综合评价指标体系的基础上,结合主成分分析方法和理想解法,运用时序多指标综合评价原理对49家农业上市公司2004—2006年这一时间段的经营业绩进行了实证...
在对企业扩张行为的动因进行理论梳理的基础上,构建了一个新的企业扩张动因分析模型,由于制度以及农产品流通特性的差异,提出了六大农产品流通扩张动因的假设:利润驱动假设、效率驱动假设、愿景驱动假设、竞争驱动假设、要素驱动假设和政策驱动假设。通过运用这个模型对中国农产品企业扩张问题进行实证研究,结果表明现阶段农产品流通企业扩张动因主要是外部主导的。
农业龙头企业如何找准自己在农业产业化进程中的正确位置,是其能否发挥“龙头”作用的前提,也是我国农村经济当前能否健康发展的一个关键问题。笔者认为,就我国的实际情况而言,对农业龙头企业的健康发展作用最大,影响最深刻的,有四大因素:市场、政府、农业、经营效益。这四个因素从上、下、前、后四个方向维系和制约着农业龙头企业。农业龙头企业要找准自己在农业产业化进程中的正确位置,也就是要解决好自己在这个四维体系中...
现代饲料企业经过无数次从无序到有序的博弈,营销战略的选择已经成为饲料企业尤其是中小型饲料企业生存和发展的重要手段。中小型饲料企业由于技术水平低、质量不稳定、资金来源受限、忽视企业文化建设、社会生存环境较差等原因,使他们面临更大的生存压力。它们如何在激烈的竞争浪潮中确立一个适合自己生存和发展的营销战略,将是一个值得深入研究的问题。 就营销战略来说,我们研究和关注的是一个企业着眼长远,适应...
谈饲料厂通风除尘     通风除尘  饲料厂       2008/3/6
饲料厂与一般粮食加工厂的通风除尘原则相同,均遵循密闭、吸风和同质合并的原则。密闭、吸风是达到通风除尘的目的;同质合并是为了保证产品质量。为了确保作业环境粉尘达到安全要求,通风除尘是最基本的措施之一。通风分为自然通风和人工通风,是指对工作场所或作业空间内引入洁净空气,替换含尘浓度较高的污染空气的技术。除尘是指将含尘空气中或物体表面的粉尘进行分离、捕集、清除的技术。应该说通风除尘中通风是手段,除尘是...
谈饲料企业的技术服务     技术服务  饲料企业       2008/3/6
随着经济的全球化,中国饲料业在经过了二十几年的快速增长之后已进入了发展的关键时期,经营风险陡然增大。目前,我国的许多饲料企业在如何完善企业的经营管理和提高企业的经营效益方面还存在着诸多亟待正视和解决的问题,比如技术产品同质化严重、饲料行业的无序竞争愈演愈烈、行业平均利润下降以及突发事件的影响等等。这些因素都对我国的饲料企业提出了严峻的挑战。因此,研究如何构建饲料企业的竞争优势,实现可持续发展,是...
“核心竞争力是在一个组织内部经过整合了的知识和技能,尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能。”这里的关键词是“整合”二字。核心竞争力不是技术、不是人才、不是市场、不是企业家,而是通过企业的全体力量和各种因素共同整合的知识与技能。从本质上说,核心竞争力是一种协调力、组织力,是把不同的资源,包括有形的、无形的资源协调和整合起来,成功地进行生产运作的能力。它是一个企业集体的产物,是一个...
在饲料行业,一些领军企业为什么敢于分享他们除了财务报表以外的经营理念和模式?还有很多饲料企业拥有研发、品牌、人才等众多资源,在一些快速膨胀的市场中却心有余力不足,甚至面临持续发展的危机?其问题的关键在于饲料企业隐性竞争力的培育和维护。核心竞争力在很多时候是可以模仿、复制的,也因此被一些专家称为“时髦版的一招鲜”。隐性竞争力伴随企业的整个生命历程,成为饲料企业胜出的关键要素。
随着经济全球化的加剧,企业之间的竞争归根到底是人才竞争。这导致不少饲料企业的优秀人才被猎头公司或竞争对手挖走,因为大多数饲料企业相对于其它行业的企业来说,仍处于劣势。同时,不少大型企业运用一切力量和手段向弱小饲料企业的优秀人才下手,从而也造成了饲料企业的人才流失。
库存系统在饲料企业中承担着原料、成品、编织袋和其它材料的储存任务,是饲料企业中占用流动资金比重最高的关键部门。房明华(2004)认为,库存量过多或过少都会影响企业的生产,确定合理的库存量对保证物资供应和提高企业的经济效益有着重要作用。同时,库存是整个企业系统的一个部门。刘亚相(1997)认为库存控制问题不能孤立地来处理,它和分销问题、生产问题、财务问题有千丝万缕的联系。在以往的企业管理中只注重...
饲料企业的环境分析     环境分析  饲料企业       2008/3/6
改革开放以来,中国的饲料工业如雨后春笋般地在全国大地上兴起。从起步到腾飞,以锐不可挡之势向前迈进,并逐渐成为工业经济中举足轻重的一个行业,也成为农业产业化道路中一个必不可少的载体。短短的20余年,饲料工业从无到有,向世人证明了中国饲料市场潜力的巨大。饲料工业已成为中国经济新的增长点。然而,经过快速增长期之后,饲料业进入了平台发展期,出现了技术产品同质化、竞争加剧、行业平均利润下降、投资风险加...

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