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截至2024年7月16日,辽河物探分公司采气服务中心、项目支持中心等单位结合业务实际,征集“金点子”意见建议40余个,合理化建议60余条,为企业降本增效发挥了重要作用。这也是辽河物探分公司深入开展精细管理、提质增效的一个缩影。
2024年以来,青岛炼化聚焦高质量发展,发挥生产装置大型化集约化优势,强化上下游协作配合,上半年原油加工量同比增长39.9%,成品油实现全产全销,高标号汽油、戊烷发泡剂、航煤等高效益产品出厂量显著增长,效益在集团公司炼化企业名列前茅。
2024年以来,润滑油公司积极推广“润滑管理”服务模式,大力开发县域市场,全力拓展高端业务,加速海外市场发展,上半年产销均超计划进度,销量同比增长20%。
2024年上半年,海南石油以主题行动为引领,锚定年度经营任务目标,直面新挑战、把握新机遇,凝心聚力攻坚创效,实现“时间过半、任务过半”硬兑现。截至6月底,海南石油总经营量任务完成率101%,排名区内销售企业第二。
2023年以来,面对激烈的市场竞争,江汉油田油气销售中心增强经营意识,聚焦油气销售主责主业,加强产销衔接,保障零散井试采销售,强化优质保供,加强安全生产,生产经营持续稳中向好。上半年,销售天然气35.28亿立方米、原油56.3万吨,圆满完成油气销售任务。
2024年以来,黑龙江石油锚定天然气市场,坚持以客户为中心,不断提升综合服务能力,截至6月底,天然气销量同比增幅达114%。
2024年以来,广州石化抓住航煤需求持续旺盛的有利时机,持续优化调整生产策略,全力增产航煤保供市场。上半年,广州石化蒸馏装置、加氢裂化装置两套生产航煤主力装置的航煤收率较去年同期分别增加3个百分点和6.25个百分点,航煤产量同比增长11.8%。
“我们抢抓市场回暖时机,以价值创造为核心,全流程优化运行,深挖装置潜能,增产量、提品质,对二甲苯日均产量超1900吨,比去年同期提高了12%。”2024年7月12日,辽阳石化芳烃装置区工程师隋英栋说。
2024年上半年,兰州石化将“快跑实干”作为组织生产经营的总基调,紧紧围绕112项重点工作,精心统筹安全生产、项目建设、提质增效等各项工作,取得了生产经营稳中有进的喜人业绩。特别是公司1到6月份累计加工原油472.7万吨,完成年计划的50.8%;生产成品油341.3万吨,完成年计划的55%;生产炼油催化剂4.9万吨,完成年计划的65%。
近日,洛阳石化自主开发的班组成本核算系统正式上线运行。该系统能够实时采集运行数据,精准计算当班成本效益,操作便捷、数据准确、算法科学,运行速度快且核算内容显性化,对提升班组成本核算质量、增强员工成本意识、提高装置运行效率具有重要意义。
“2024年我们通过变更钻井工程设计消耗了521吨管材,这批积压的油管有效减少,大幅降低库存资金占用。”近日,在华北油气分公司物资供应中心大牛地气田供应站管材存放区,金属组管理员王哲说道。
2024年以来,销售华北大力施行“大资源、大物流创大效益”战略,持续提升产业链一体化运行和经营型创效水平,上半年成品油经营量同比增长13%,物流综合节费创效额同比增长22%。
“截至2024年6月底,我们通过以量换价、导向调价、引商拓源、竞争降价、战略采购5种方式,大幅节约采购资金,实现成本的硬下降。”“截至2024年6月底,我们通过以量换价、导向调价、引商拓源、竞争降价、战略采购5种方式,大幅节约采购资金,实现成本的硬下降。”2024年7月10日,抚顺石化物资采购中心主任金聚慧介绍说。
日前,扬子石化化工厂烷基化装置成功完成管线“搭桥”任务,顺利打通外送液化气至下游客户百江公司流程,解决了液化气销售难题,保障市场供应,实现效益提升。目前,通过管线“搭桥”,每月液化气销量增加31%。
2024年以来,河北承德石油强化精准营销,加大会员推广力度,提升服务水平,努力实现量效双提升。上半年,该公司成品油销售计划完成率、机出零售完成率均排名省公司首位。

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